按照MSC地中海邮轮方面发布的公告显示，多省调整在后续的航次中，多省调整船上增加了更多中文指引重点说明关于船上支付、WIFI使用、用餐、岸上游和娱乐表演的注意事项，同时增加了中文的工作人员数量，并加强了对所有国际员工的基础中文培训，确保乘客在有疑问时，可以通过更多船员了解船上各项设施的规定和政策。

庞大项目常常被认为是独一无二的，应届但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。外部视角看到整体、生身看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，认定根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。当时有一种说法，标准说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，标准区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备充分，多省调整意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

参照系是非常好的概念，应届但在现实中最难获得的是现实世界的数据，应届一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，生身前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

慢思快干整体而言，认定大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，标准该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：标准蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。但有些时候却是肥尾分布的，多省调整这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

应届皮克斯动画工作室就特别看重准备。为了筹备一部动画片，生身皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，生身为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

林肯曾经说过，认定如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，标准前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

(责任编辑：王芷蕾)